| Enterprise | East Africa Foods |
| Secteur | Agri-infrastructure |
| Pays | Kenya et Tanzanie |
| Coût total du projet | 38,68 millions USD |
| Engagement de PIDG | Apport en capitaux propres : 12 millions USD |
| Période d’engagement de PIDG : | 2026 – à ce jour |
Jusqu’à 40 % des denrées alimentaires produites au Kenya et en Tanzanie sont perdues avant d’atteindre les consommateurs. Ces pertes résultent principalement d’un accès limité à des infrastructures modernes de stockage et de logistique, ainsi que d’une gestion des stocks et d’une planification des itinéraires inefficaces. L’absence d’une infrastructure solide pour la chaîne d’approvisionnement entraîne des coûts substantiels pour les producteurs, majoritairement des petites exploitations agricoles, et génère des pertes alimentaires responsables d’émissions qui aggravent le changement climatique. Pour les détaillants urbains, la maîtrise des coûts, de la traçabilité et de la qualité des produits reste un défi majeur.
InfraCo, la solution de développement de projet de PIDG, a soutenu l’expansion d’East Africa Foods (EAF), une entreprise intégrée spécialisée dans la collecte, la logistique et la distribution alimentaires, qui opère actuellement en Tanzanie. EAF s’approvisionne auprès de petits exploitants agricoles et crée de la valeur via le tri, la réfrigération, la maturation, le conditionnement et la distribution vers les détaillants urbains. L’investissement de PIDG permet à EAF de bâtir de nouveaux centres de collecte et de préparation des commandes, ainsi que des installations de broyage, d’affinage et de maturation, et de déployer une nouvelle flotte de camions pour le transport longue distance.
En soutenant la croissance d’EAF en Tanzanie et son entrée sur le marché kényan, PIDG contribuera à renforcer les chaînes d’approvisionnement agricoles d’Afrique de l’Est, à améliorer leur résilience face au changement climatique et à accroître les revenus des petits exploitants agricoles comme des commerces alimentaires urbains. Grâce à des systèmes performants et assistés par la technologie, EAF devrait mettre en place des chaînes d’approvisionnement robustes améliorant ainsi la sécurité alimentaire de la région.
Les infrastructures de stockage, de refroidissement, de séchage, d’affinage et de conditionnement d’EAF, associées à des technologies de gestion des stocks et des systèmes de planification des itinéraires, réduisent les pertes post-récolte et, par conséquent, le gaspillage alimentaire et les émissions qui y sont liées. EAF réduit également la vulnérabilité des agriculteurs face au changement climatique en proposant des formations sur les méthodes agricoles adaptées au climat.
Environ 100 petits exploitants agricoles (dont 45 % sont des femmes) devraient voir leurs revenus progresser grâce à un meilleur accès au marché, rendu possible par EAF et sa gestion plus efficace de la chaîne d’approvisionnement. EAF propose également diverses formations visant à améliorer leurs rendements et leur résilience face au changement climatique.
L’expansion d’EAF en Tanzanie et sur le marché kényan devrait permettre à près de 50 000 vendeurs informels d’améliorer leur rentabilité grâce à des économies de coûts résultant d’une gestion optimisée de la chaîne d’approvisionnement.
En développant l’activité d’EAF et en démontrant la viabilité de son modèle économique, l’investissement de PIDG devrait jouer un rôle catalyseur et attiser l’intérêt des investisseurs commerciaux à participer aux futures levées de fonds d’EAF.
